Ochtendzorg is bepalend »

Reisverslag Droombus 27 november – De Wever, Tilburg – Zorgcentrum De Heikant

De ochtendzorg bepaalt het verloop van de rest van de dag. Als je de ochtendzorg met rust en aandacht hebt kunnen uitvoeren, dan loopt de rest van de dag ook op rolletjes. Als we daar nou eens meer personeel voor zouden krijgen. Wie weet dat ZZP daarin een rol kan spelen, maar vooralsnog zien de medewerkers van De Heikant in Tilburg de ZZP als een verkapte bezuiniging.

Lees verder »

ZZP biedt duidelijkheid »

Reisverslag Droombus 27 november – Woonzorgcentrum De Vloed, Son en Breugel

De ideale zorg moet volgens de medewerkers van De Vloed (De Archipel) betaalbaar kunnen zijn. Dat betekent dat je creatief met je tijd om moet gaan en dat je duidelijkheid moet verschaffen over wat je wel en niet kunt bieden. ZZP gaat die duidelijkheid verschaffen. ZZP is namelijk veel meer gebaseerd op de wensen van de klant en ook niet-vragers (de klanten die niet zo hard roepen) krijgen daardoor de aandacht.

Lees verder »

Anekdotes zijn de beste reclame »

Reisverslag Droombus 27 november – De Kanidas, Best

In Best, bij De Archipel, zat de stemming er al vanaf het begin goed in. Compleet voorbereid met een lijst van dingen die ze graag ter sprake wilden brengen, kwam deze energieke groep dames de bus in. Wat mij als reisleider vooral opviel was het relativeringsvermogen aangevuld met de kracht om mensen (klanten, familie en collega’s) in hun waarde te laten. Dat uitte zich bijvoorbeeld in de wens om familie van klanten meer te begeleiden in het verwerken van hun schuldgevoel, gevoel van onmacht en verdriet. Of het leren van elkaar door elkaar aan te spreken op gewoontes en die te doorbreken.

Lees verder »

Niets te dromen bij Buurtzorg? »

Reisverslag Droombus 26 november – Buurtzorg, Bennekom
De medewerkers van Buurtzorg in Bennekom die bij me op bed schuiven, hebben een grote droom: dat de overige VVT-zorg vanuit dezelfde formule gaat werken als de Buurtzorg. Hoog opgeleide wijkverpleegkundige en kleine, zelfsturende teams van maximaal 12 personen. Hierdoor wordt het oplossend vermogen van medewerkers volledig benut. Tel daarbij op de beperkte management- en overheadkosten. De directe afstemming met de eerste lijn. De kennis van de netwerken in de buurt. Dit is de Buurtzorgformule in een notendop. Enkele fragmenten uit een enthousiast en bevlogen gesprek.

Liefde voor de zorg »

Reisverslag Droombus 25 november – Plantein, locatie Iêlanen, Sneek

Het is duidelijk: de medewerkers van de Iêlanen hebben veel hart voor hun bewoners. Aandacht, warmte, liefde, kleurrijk, luisteren – de medewerkers doen er alles aan om er echt voor hun bewoners te zijn – ondanks alle dilemma’s waar ze mee geconfronteerd worden door de bezuinigingen en de alsmaar groeiende administratie.

Lees verder »