… verzorgende beroepen weer aantrekkelijker worden. Hiervoor komt extra geld beschikbaar.”
Als u in de volgende periode staatssecretaris van VWS zou zijn, waar zou u dan op bezuinigen in de ouderen- en thuiszorg? En waar zou u juist niet op bezuinigen?
De SGP vindt de verhouding van het management ten opzichte van de handen aan het bed onevenwichtig. Die scheefgroei moet weer worden rechtgetrokken, zodat de ‘eerste hulp’ aan de hulpbehoevenden weer voorop komt te staan. Dat betekent dat de hoge vergoedingen voor het (semi) management in de zorg omlaag moeten. Mensen die ‘met de handen aan het bed’ staan, moeten marktconform beloond worden, zodat de verzorgende beroepen weer aantrekkelijker worden. Hiervoor komt extra geld beschikbaar.Daarnaast vindt de SGP de sterk toegenomen regeldruk in de hele zorgsector een groot probleem. Goede, verantwoorde zorg moet weer op de eerste plaats komen en niet allerlei regeltjes die daar weinig aan bijdragen. De SGP neemt de noodkreten van zorginstellingen, medewerkers, patiënten, cliënten en hun ondersteuners serieus. Daarom vindt de SGP dat de regeldruk in de zorgsector met minstens 25% verminderd moet worden. Hoe? Onder andere door de coördinatie en afstemming tussen de overheidsinstanties te verbeteren. Door de verschillende financieringsstromen in de zorg beter op elkaar af te stemmen. Door instellingen die in meerdere gebieden werkzaam zijn, afspraken te laten maken met minder verschillende overheidsorganisaties. Bijvoorbeeld door sterk in te zetten op vereenvoudigde en uniforme regels. En tot slot door meer ruimte te geven voor eigen verantwoordelijkheid van cliënten en zorgaanbieders om, binnen de geldende sectorale kwaliteitskaders en -normen, invulling en uitwerking te geven aan kwaliteit en veiligheid in de eigen instelling. Zodat de tijd die door al deze maatregelen samen vrijkomt, weer ingezet kan worden voor het leveren van goede, verantwoorde zorg.
Bent u voor of tegen marktwerking in de langdurige zorg en wat verstaat u (uw partij) hier precies onder?
De SGP vindt marktwerking alleen verantwoord als duidelijk is dat publieke belangen, zoals kwaliteit, toegankelijkheid, continuïteit en betaalbaarheid goed geborgd zijn. De overheid heeft daarin een belangrijke rol en moet blijven sturen op prikkels om de kwaliteit, innovatie, transparantie en efficiëntie van de zorg te bevorderen. De toetreding van malafide aanbieders moet worden verhinderd. De praktijk wijst uit dat fusies lang niet altijd leiden tot verbetering van zorg vanuit het perspectief van de cliënt. Er komt daarom een zwaardere toets op fusies in de zorg, met name op de vraag welke meerwaarde een fusie heeft voor kwalitatief verantwoorde zorg.
Hoe ziet uw partij de rol van de cliënt / patiënt?
De SGP vindt dat de maatschappelijke, sociale en levensbeschouwelijke context van de cliënt zo veel mogelijk als uitgangspunt moet worden genomen bij het plannen en aanbieden van de benodigde zorg en ondersteuning. Mantelzorgers en pastoraat moeten bovendien zo goed mogelijk betrokken zijn bij de hulp aan cliënten. Door meer gebruik te maken van de ervaringskennis van cliënten zelf en van de directe sociale omgeving van de cliënt, kan de hulp van professionele hulp- en dienstverlening gerichter plaatsvinden.
Daarnaast is het van essentieel belang dat patiënten en cliënten goed worden vertegenwoordigd, met name in vergelijking met de grote ‘macht’ van verzekeraars en zorgaanbieders. De SGP stelt daarom jaarlijks 10 miljoen euro extra beschikbaar voor de toerusting van patiënten- en cliëntenorganisaties. Gemeenten worden gestimuleerd zo veel mogelijk gebruik te maken van de ervaring die patiënten- en cliëntenverenigingen, mantelzorgsteunpunten en koepelorganisaties hebben opgebouwd.
Tot slot vindt de SGP de eigen regie van de patiënt heel belangrijk. Daarom moet er een participatiebudget ingevoerd worden voor mensen die alle begeleiding en ondersteuning op alle levensterreinen zelf willen regelen en daar ook toe in staat zijn. Tot een participatiebudget is ingevoerd, vindt de SGP het belangrijk dat mensen die zelf hun zorg, begeleiding, hulp, hulpmiddelen of voorzieningen in willen kopen weloverwogen kunnen kiezen voor een volwaardig en toereikend persoonsgebonden budget (pgb).
De ambtelijke commissie langdurige zorg heeft vier bezuinigingsscenario’s uitgewerkt voor de AWBZ. Als u zou moeten kiezen, naar welke van de vier gaat uw voorkeur dan uit en waarom?
De SGP zou in dat geval kiezen voor de variant Zorg dichtbij omdat de SGP de visie heeft dat we weer terug moeten naar een zorgzame samenleving. De SGP pleit voor een ruimhartig beleid dat voorwaarden schept voor de burger om zijn eigen verantwoordelijkheid te nemen en solidair te zijn ten opzichte van mensen met een (psychiatrische) beperking of langdurige zorgbehoefte.
Met welke partij zou u in een coalitie het beste zaken kunnen doen voor wat betreft de langdurige zorg?
De SGP gaat in de komende verkiezingscampagne voluit voor haar eigen programma. De SGP wil daarom niet vooruitlopen op eventueel te vormen coalities.
Wat is uw persoonlijke beeld van of ervaring met ouderen- en thuiszorg?
Ik heb vooral ervaring met de ouderen- en thuiszorg via zowel mijn werk als privé. Via mijn werk als hoogleraar economie heb ik diverse studies naar de toekomst van de zorg gedaan, met name vanuit onderzoeken waarbij optimalisering van kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid centraal stonden. Privé heb ik met name ervaring vanuit mijn opa’s en oma’s en die van mijn vrouw. Ik moet zeggen, zeer positieve ervaringen over het algemeen met zeer betrokken mensen. Wel maakte het duidelijk dat de discussies die nu gevoerd worden over betaalbaarheid niet los gezien mogen worden van de goede zorg waarop mensen ook aan het eind van hun leven recht hebben.
Waar bent u trots op als het gaat om de ouderen- en thuiszorg in Nederland?
De zorg in Nederland staat op een hoog niveau. Dat is een voorrecht, maar ook een verantwoordelijkheid. Een voorrecht, omdat het in de zorg gaat om mensenlevens waarmee we niet zorgvuldig genoeg om kunnen gaan. Een verantwoordelijkheid, omdat (medische) onzorgvuldigheden grote gevolgen kunnen hebben. De overheid heeft een belangrijke taak om te zorgen dat de kwaliteit, de toegankelijkheid en de continuïteit van de zorg goed geborgd worden.
Ik ben na 38 jaar werkzaam te zijn tot de conclusie gekomen dat kwaliteit van zorg, efficientie en dergelijke vaker ondanks dan dankzij de managers door de werkers aan het bed behaald worden.
van Jan van der Sloot uit 's-Hertogenbosch op 04-07-2010
Formuleer hieronder kort maar krachtig jouw reactie * (max. 500 karakters):